Kommande2026-11-25

People & Governance - Praktisk förändringsledning

I detta program får du en praktisk och evidensbaserad struktur för hur strategiska initiativ kan ledas från beslut till genomslag. Genom konkreta verktyg, erfarenhetsutbyte och arbete med ett eget förändringscase utvecklar du din förmåga att skapa verklig förändringskraft i organisationen.

Plats

Nybrogatan 6, Stockholm

Investering

7.900 kr

People & Governance -
Praktisk förändringsledning

Att säkra genomförandet av strategiska initiativ
Organisationer investerar betydande resurser i strategier, transformationer, digitalisering, AI-initiativ och organisationsförändringar. Ändå når många satsningar inte de resultat som var avsedda.

Utmaningen ligger sällan i strategin. Oftare handlar det om organisationens förmåga att omsätta beslut till nya beteenden, arbetssätt och resultat.

För ledningsgrupper, VD:ar och styrelser innebär detta ett ansvar som sträcker sig längre än att fatta beslut och följa upp utfall. Framgångsrik förändring kräver ett aktivt sponsorskap, tydlig styrning och ett ledarskap som skapar riktning, engagemang och uthållighet genom hela organisationen.

I detta program får du en praktisk och evidensbaserad struktur för hur strategiska initiativ kan ledas från beslut till genomslag. Genom konkreta verktyg, erfarenhetsutbyte och arbete med ett eget förändringscase utvecklar du din förmåga att skapa verklig förändringskraft i organisationen.

FÖR VEM

Programmet riktar sig till dig som:

  • Är Vd eller medlem av en ledningsgrupp

  • Har ansvar för strategiska initiativ eller verksamhetsutveckling

  • Har en sponsorroll i större förändringsinitiativ

  • Är styrelseledamot eller ordförande med ansvar för uppföljning av strategiska förändringar

  • Leder verksamheter genom tillväxt, omställning, digitalisering eller kulturförändring

Efter programmet kommer du att kunna

  • Ta ett mer aktivt och effektivt sponsorskap i förändringsinitiativ

  • Förstå vilka ledarbeteenden som driver framgångsrik förändring

  • Skapa förutsättningar för att mellanchefer och nyckelpersoner lyckas i förändringen

  • Hantera motstånd, osäkerhet och förändringströtthet

  • Säkerställa att styrning, incitament och uppföljning stödjer önskade beteenden

  • Omsätta strategiska beslut till konkret genomförande

  • Utforma en strukturerad förändringsplan för egna initiativ

PROGRAMINNEHÅLL

Förändringsledning ur ett lednings- och styrelseperspektiv

  • Varför förändringar lyckas eller misslyckas

  • Vad forskning och erfarenhet säger om framgångsrika förändringar

  • Ledningens, styrelsens och sponsorernas betydelse

  • Från strategi till genomförande

Att skapa riktning och engagemang

  • Målbild, mening och legitimitet

  • Sponsorrollen i praktiken

  • Kommunikation som skapar handling

  • Att leda genom andra chefer

  • Mellanchefens avgörande roll i förändring

Människan i förändring

  • Hur människor upplever förändring

  • Motstånd, oro och förändringströtthet

  • Vad som driver beteendeförändring

  • Hur engagemang byggs över tid

Från initiativ till genomslag

  • Förändringens olika faser: förbereda, genomföra och befästa

  • Hur styrning och uppföljning påverkar beteenden

  • KPI:er och incitament som stödjer förändring

  • Att säkra att nya arbetssätt blir bestående

Förberedelse inför programmet

Inför utbildningen ombeds deltagarna att välja ett aktuellt förändringsinitiativ från den egna verksamheten.

Det kan exempelvis handla om:

  • Digital transformation

  • AI-relaterade initiativ

  • Organisationsförändringar

  • Kultur- eller ledarskapsförändringar

  • Effektiviseringsprogram

  • Tillväxt- eller integrationsresor

  • Strategiska omställningar

Det egna caset används som utgångspunkt för övningar och diskussioner under hela dagen.

FAKTA
Tid
09.00-17.00
Förtäring
Förmiddagskaffe ingår.
Material
Bilder från ppt som pdf–delas digitalt.
Sista anmälningsdag
2026-11-01
Frågor
Maria Nilisse Claesson, People & Governance

Boknings- och faktureringsvillkor
Vi är glada att du vill anmäla ditt deltagande hos oss! Du kan avboka kostnadsfritt fram till 14 dagar före utbildningsdatum. Vid avbokning 14–7 dagar före utbildningen debiteras 50% av kursavgiften. Vid avbokning senare än 7 dagar före utbildningsdatum, eller om du uteblir utan att meddela oss, debiteras full kursavgift. People & Governance fakturerar 14 dagar före start. Moms tillkommer på alla priser. Om du får förhinder går det alltid bra att överföra din plats till en kollega inom samma org.nr utan extra kostnad. Meddela oss i förväg. Avbokning och ändringar görs skriftligen till vår företagsmail.
Vi förbehåller oss rätten att ställa in eller flytta utbildningen vid för få anmälningar eller andra omständigheter utanför vår kontroll. Om vi behöver ställa in återbetalas hela avgiften. Genom att anmäla dig till People & Governance accepterar du våra bokningsregler.

Varmt välkommen till oss! 

Programledare

Karolin Kronander

Karolin Kronander

Konsult, certifierad förändringsledare, coach och styrelsearbetare

Karolin Kronander har över 25 års erfarenhet av organisationsutveckling, förändringsledning och ledarskap. Hon arbetar med att hjälpa ledningsgrupper och seniora ledare att omsätta strategiska initiativ till konkreta resultat genom tydlig styrning, aktivt sponsorskap och hållbar beteendeförändring.

 Med bakgrund som konsult, chef och vice VD kombinerar Karolin affärsförståelse, beteendevetenskap och lång erfarenhet av förändringsarbete. Hon är särskilt uppskattad för sin förmåga att göra komplexa utmaningar konkreta och skapa förutsättningar för verkligt genomförande.

 Karolin är civilekonom och certifierad inom förändringsledning (Prosci), professionell coaching och styrelsearbete